Suivi des consommations énergétiques des bâtiments publics : La Ville a mis en place depuis 2006 le suivi des consommations énergétiques de son patrimoine avec le logiciel DÉCLIC. Elle utilise depuis 2017 le logiciel VERTUOZ qui permet de suivre les consommations de gaz et d’électricité, avec une intégration de la télérelève des points de consommation électrique. 

Rénovation du parc d’éclairage public communal en LED : À la suite d’un état des lieux de l’éclairage public réalisé en 2010 par Citeos, la commune a mis en place un programme de rénovation, formalisé sur la période 2011-2019, et des moyens pour moderniser son éclairage public. Des travaux de rénovation ont été réalisés par secteurs. Les consommations d’électricité ont baissé de 55 % entre 2010 et 2020. La Ville a pour objectif de rénover son éclairage public à 100 % d’ici 2023.

Plan De Mobilité Durable (PDM) : Prenant la suite du PDE, le diagnostic initial du PDM est en cours avec la mise en œuvre d’un plan d’action pour développer la mobilité alternative à l’autosolisme pour les trajets des agents domicile travail et professionnels (accompagnement par l’Agence écomobilité, Société Publique Locale départementale).

Flotte de véhicules propres : La Ville achète pour ses agents des véhicules très peu émetteurs de CO2 ou polluants : 3 véhicules électriques, 1 balayeuse EURO 6, 1 véhicule utilitaire H2, 3 VAE, 1 vélo H2, 3 vélos classiques et 1 scooter électrique.

Sensibilisation des agents : De nombreuses actions de sensibilisation sont réalisées auprès des agents en lien avec l’Agenda 21. Le plan de formation reflète les objectifs de celui-ci, tels que la protection de l’environnement et la biodiversité. 60 agents ont été formés en 2 ans. 

Position hiérarchique du chargé de mission Environnement et Développement durable : Le chargé de mission de la démarche Territoire Engagé Climat Air Énergie, également en charge des projets Climat Air Energie, a une position transversale dans l’organigramme de la Ville. Il est sous la direction directe du Directeur Général des Services et du Maire, et n’a pas de rapport hiérarchique avec les services techniques. Ce positionnement montre l’engagement et l’importance transversale accordée aux enjeux environnementaux par la commune.

Déploiement des outils de communication : Le site internet de la Ville a été totalement revu avec une arborescence claire et synthétique, des cartes interactives et des infographies. Une application Smartphone est également proposée avec des entrées thématiques transport (par exemple des itinéraires pédestres), nature et agenda culturel ainsi qu’un dispositif de signalement. En complément la Ville a créé la plateforme internet M.A.R.Motte-Servolex, portail numérique des commerçants locaux. 

Déploiement des partenariats publics-associatifs-privés en faveur de la transition écologique : La Ville travaille avec de nombreux partenaires via les projets qu’elle met en œuvre, notamment les commerçants et les points de vente à la ferme et coopérative via la plateforme M.A.R.Motte-Servolex, la LPO AuRA et la Chambre d’Agriculture Savoie Mont-Blanc sur la biodiversité, l’association Compost’Action avec la création de jardins partagés, le Grand Chambéry et l’entreprise d’espaces verts Gonthier sur le compostage collectif « Au Compost », l’ Association de Parents d’Enfants Inadaptés (APEI) Chambéry sur la collecte sélective de papiers, etc.